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打好四大战役 提升规模效益 以全面从严治党新成效助推高质量发展
2019-03-06 14:01:51 来源:党委工作部 作者:栾乔兴 【 】 浏览:706次 评论:0

 ————公司2019年度系列会议宣传提纲

     为将公司工会第二次会员代表大会、公司二届一次职代会暨2019年工作会、党风建设和反腐败工作会、基层党支部书记抓基层党建工作述职评议会等会议的精神传好、贯彻好、落实好,公司党委办公室全面提炼归纳系列会议主要精神,组织编写《宣传提纲》,解读核心要义和思想精髓,希望公司各级班子和广大员工能够以高度的政治责任感和发展使命感,主动传播好、学习好、落实好系列会议精神。
     一、全面深入宣贯系列会议精神的重大意义
     今年3月1日到3日,公司系列会议成功召开,会议深入学习了党的十九大和十九届二中、三中全会精神,认真落实中央经济工作会议和中央企业、地方国资委负责人会议及集团公司2019年度系列会议工作部署和要求,总结了成绩、分析了形势、部署了任务,主题十分明确,影响极其深远。达到了凝聚人心、形成共识和鼓舞干劲的重要目的,在坚定不移推进全面从严治党向基层延伸向纵深发展和落实在更高起点上推进企业高质量全面快速发展新要求上具有重大意义。
     公司系列会议绘制了全公司年度各项工作的发展蓝图,关系到全公司广大干部员工的利益福祉。全公司各级组织和单位要深刻认识学习宣传贯彻落实系列会议精神的重要意义,切实把系列会议精神转化为凝聚全公司各级干部和广大员工顽强拼搏、团结奋斗的强大动力,以更加坚定的自信、更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风,努力把上级企业下达的任务目标落在实处。
     二、全面深入宣贯系列会议精神的要点综述
     (一)以全面从严治党新成效助推企业实现新形势下高质量发展
     公司2019年的工作总体要求,即坚持“七个始终”。一是始终坚持稳中求进;二是始终强化基础管理;三是始终深化改革创新;四是始终着力提质增效;五是始终推进人才战略;六是始终抓好风险防控;七是始终从严管党治党。
     2019年,公司党建思想政治工作的总体思路:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中全会精神,认真落实中央经济工作会议和集团公司、公司年度系列重要会议各项部署和要求,以落实全面从严治党为主线,以规范党内政治生活为核心,以夯实党支部工作为基础,以激发党建活力为目标,紧密围绕企业新的三年发展规划和年度方针目标,着力思想建设、责任落实、能力提升、作用发挥,树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,不断加强和改进企业党的建设,发挥党的政治优势,为企业实现新形势下的高质量发展提供有力的思想、政治、组织保证。
     2019年公司党建思想政治工作的工作要点(抓好“五个强化”,实现“五个构建”):一是强化政治建设和思想建设,构建高素质的“两级班子”和党员干部队伍;二是强化党建工作责任制和目标管理,构建运作规范有序的基层党组织;三是强化党建联建和特色党建 ,构建有作为、敢担当的坚强战斗堡垒;四是强化全面从严治党向纵深发展,构建知行合一的廉洁敬业新机制;五是强化争先文化和效益文化,构建社会效益与经济效益双丰收的发展新局面。
     (二)打好四大战役,提升规模效益,推动公司持续健康发展
     公司二届一次职代会暨工作会的主要任务:总结2018年工作成绩和不足,分析企业发展面临的形势和任务,明晰工作思路和目标,全面部署2019年工作,团结动员广大干部职工,不忘初心,牢记使命,重整行装,抓规模,创效益,全力以赴,打好新一轮三年发展规划的第一仗,为企业在更高起点上持续健康发展再夯基石。
     五点深刻体会(五个必须):必须抓好现场,维护信誉,这是企业持续发展的重要保障;必须突出主业,明确方向,这是企业壮大发展的重要路径;必须全盘统筹,挖潜创效,这是企业优质发展的重要支撑;必须规范管理,依法治企,这是企业健康发展的重要途径;必须企业共建,成果共享,这是企业和谐发展的重要动力。
     公司2019年工作主题是“规模效益年”。
     公司2019年工作的总体思路:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大精神,坚持新发展理念,认真贯彻落实集团公司系列会议精神,紧扣“规模效益年”的工作主题,不忘初心,牢记使命,重整行装,打好“四大战役”,坚持“七个着力”,提升“七个质量”,壮大发展规模,提高经济效益,推动企业持续健康稳步发展。
     公司2019年工作主要目标:完成新签合同额35亿元;实现营业收入20亿元;实现利润总额8000万元;杜绝工程质量、安全较大及以上责任事故;确保在岗职工年均收入达11.5万元。
      “四大战役”:一是抓市场,打好区域经营阵地战;二是抓现场,打好品牌信誉主动战;三是重规模,打好壮大规模攻坚战;四是重效益,打好提质增效升级战。
      “七个着力”, “七个系统提升”:一是着力立体经营,系统提升营销质量;二是着力现场管控,系统提升品牌质量;三是着力降本增效,系统提升经济质量;四是着力依法治企,系统提升管理质量;五是着力队伍建设,系统提升团队质量;六是着力技术研究,系统提升科研质量。
     (三)强化监督执纪问责,推进全面从严治党,为公司持续健康发展提供坚强的纪律保障。
     2019年公司纪检监察工作思路:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的十九大和中纪委十九届二次、三次全会精神,不忘初心、牢记使命,按照党要管党、全面从严治党的部署要求,坚持稳中求进工作总基调,进一步提高政治站位,紧紧围绕企业中心工作,聚焦聚力监督执纪问责主业,持续推进全面从严治党向基层延伸向纵深发展,为公司持续健康发展提供坚强的纪律保障。
     2019年公司纪检监察工作主要任务是在“六个推动”上开展工作,一是在推动政治建设上发力;二是在推动学习和廉洁教育上聚力;三是在在推动作风建设上聚焦;四是在在推动高压反腐上立威;五是在在推动监督实效上深化;六是在推动提质塑形上晋档。
     (四)主动担当作为,认真履职尽责,继续深入推进公司党风廉政建设和反腐败工作
     2019年公司党风廉政建设和反腐败工作的总体要求:坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的十九大、十九届中央纪委三次全会、集团公司党风廉政建设和反腐败工作会议精神,树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,以党的政治建设为统领全面推进党的各项建设,巩固发展反腐败斗争压倒性胜利,为推动企业高质量发展提供坚强保证。
     2019年公司党风廉政建设和反腐败工作的重点工作,即“六个坚持六个力促”:一是坚持以政治建设为统领,力促全面从严治党向纵深发展;二是坚持以“四个自我”为根本遵循,力促全面从严治党向基层延伸;三是坚持以弘扬优良作风为手段,力促六公司党建文化品牌落地生根;四是坚持以“知行合一”为标准,力促公司党内政治生活健康向上;五是坚持以“标本兼治,全面从严”为原则,力促一体推进“不敢腐、不能腐、不想腐”体制机制;六是坚持“问题导向,靶向治疗”,在日常监督、长期监督上实现突破。
     2019年,公司各级领导干部一要克服惰性,二要放下私心;三要远离唯心主义和形而上学,按照“一分部署、九分落实”的要求真抓实干、干出成效,坚决破除形式主义、官僚主义。公司中层以上干部不仅要以身作则,以上率下,率先垂范,当好求真务实的表率,还要敢于较真碰硬,对下级的形式主义及时亮红灯、踩刹车,本着对公司高度负责的态度,拉下脸来批评、狠下心来查处,发挥“头雁作用”,努力创造“群雁效应”,坚决破除形式主义、官僚主义,弘扬优良传统,锻造过硬作风
     (五)公司三年发展规划(2019-2021年)
     企业核心价值观:
     企业发展壮大,员工实现梦想。
     企业发展愿景:
     创新兴业,做强做优,打造具有一定社会影响力和竞争力的科技型、管理型、效益型的现代企业,公司创效能力在集团公司排名中上。
     企业的战略目标:
     三年内保持施工生产经营持续增长,企业效益与生产经营同步提高。
     1、新签合同额:2019年35亿元,2020年 38亿元,2021年42亿元;
     2、营业收入:2019年20亿元,2020年 22亿元;2021年24亿元;
     3、利润总额:2019年实现利润 0.8亿元,2020年实现利润1.0亿元,2021年实现利润1.2亿元。
     对员工的回报:
     1、2019年在岗员工人均年收入达到11.5万元,2020年达到 12.1万元,2021年达到12.8万元;公司在岗员工收入在全集团分子公司中保持中等偏上的水平。
     2、到2021年,有60%的项目承包班子人均收入28万元以上。
     3、三年内将有60名骨干人员在现岗位上得到提升。
     公司人才发展目标:
     (1)每年招收各类专业本科生不少于40名,在保持企业员工总量适度增长的原则下,实现工程项目施工管理人员350人以上。
     (2)未来3年,公司要实现拥有一级注册建造师60人:建筑工程专业25人,市政专业15人,铁路专业8人,公路专业8人,其他专业(含水利水电)4人。
     (3)高级工程师30人,高级经济师3人,高级会计师2人,中级职称人员占技术人员的40%以上,各类高级技师15人。
     公司资质目标:
     到2021年,新增公路三级总承包资质,铁路施工总承包资质升为贰级,桥梁、隧道、建筑幕墙专业资质升壹级。
     科技发展目标:
     三年内完成省部级以上科研项目3项,局级工法3项,省部级工法3项,大力推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。
     党委书记、总经理的使命:
     竭尽全力,实现企业员工共同发展。
     党委书记、总经理的核心价值观:
     踏实做人,认真做事。
     三、全面深入宣贯系列会议精神的保障措施
     学习贯彻公司系列会议精神,重在执行落实、贵在知行合一。
     (一)切实抓好学习培训
     各单位要结合实际,通过采取党委中心组学习、形势任务教育等多种形式,迅速把系列会议精神迅速传达到各级单位、每名员工,引导领导干部和广大员工准确把握系列会议的主题,深刻领会系列会议确立的新目标和提出的新任务新要求,不断提高贯彻的思想自觉、行动自觉,使学习系列会议精神的过程成为深化认识、完善思路的过程,成为引领发展、推动工作的过程。各级领导干部特别是党政主要领导,要带头学习,做到先学一步、深学一层,切实发挥表率作用。
     (二)切实抓好宣传教育
     公司各级党政工团组织要充分利用网站网页、微博微信以及海报、宣传栏等宣传阵地和新媒体,大力宣传系列会议精神实质、丰富内涵和目标举措,大力营造深入学习贯彻系列会议精神的浓厚氛围,使系列会议精神真正深入基层、深入人心。要深入解读系列会议提出的发展目标、工作思路、工作部署,增强舆论引导能力。要及时宣传报道基层单位学习贯彻系列会议精神的典型经验。
     (三)切实抓好统筹结合
     各单位要把学习贯彻系列会议精神与学习党的十九大和十九届二中、三中全会、中央经济工作会以及中央企业、地方国资委负责人会议、股份公司系列会议、集团公司系列会议等精神紧密结合,与推动企业高质量快速全面发展相结合,与全面推进全面从严治党向基层延伸方针相结合,与做好当前工作、谋划明年工作相结合,采取得力措施,圆满完成今年既定的各项目标任务。

责任编辑:刘芸

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